远程环境下如何做好团队建设

团队建设是营造有趣氛围、促进努力工作、建立同事情谊并推动成长与前进的关键。当团队喜欢彼此相处、一起拼搏、在笑声中建立纽带时，成功往往会随之而来。

即便大家同处一间办公室，团队建设也不容易。到了 2026 年，分布式团队已成为大多数公司的默认形态，挑战更为突出：当一半同事居家办公，甚至分布在不同城市或国家时，你要如何在团队里建立那种默契？

答案是：发挥创意！

到了 2026 年，远程与混合办公已成为常态而非例外，整支团队同处一间热闹办公室的日子大多已成过去。我们必须调整方式，在远程场景下重建办公室里的那种“战友感”。如今 AI 会议助手已是分布式团队的标配，帮助大家保持连接、记录下真正重要的对话。

在 Laxis，我们发现当我们通过连接、凝聚与团队建设来培育社区与文化时，就更容易走向成功。

我们整理了一些可以在任何地方线上进行的团队建设活动。

线上破冰

下次线上会议开场时，可以试试虚拟破冰。听起来像小学活动，但它非常有效：能打破同事之间的拘谨，鼓励大家在更个人化的层面相互了解。一种做法是提出问题，让每位成员轮流分享答案。问题由你决定，玩得开心一点，让团队在笑声中彼此认识。这种人与人之间的连接会促进成长与同事情谊，把信任与连接推向新高度。

玩「两个真相一个谎言」之类的游戏

若希望团队更了解彼此，线上可以玩「两个真相一个谎言」。请每个人写下关于自己的三句话——两句真、一句假。然后轮流念出，其他人猜哪句是谎言。这是轻松有趣的方式，让大家更了解彼此的另一面。

安排一对一视频通话

有时大型视频会议里大家只是匆匆打个招呼，容易感到疏离。鼓励并安排不同成员之间的一对一视频通话，可以让他们在更有深度的对话中重新连接。在 Laxis，我们深知连接的重要性，而当多人同在一个 虚拟通话 里时，做到这一点有时并不容易。

丰富沟通渠道

若团队远程且每周只开一次线上会，可以尝试拓展沟通方式。增加群聊、邮件小组、专属聊天频道，甚至简短的异步视频更新，让大家除了每周的 视频交流 外还有更多连接途径。工作日中段分享有趣的表情包，有时也能打破隔阂，让人更有归属感。

如今（2026 年）远程与混合办公已是多数人的日常，在这样的当下建立团队连接，对成长与成功至关重要。那些主动投入、而非听天由命去经营连接的公司，才能让分布式团队长期保持投入与活力。

常见问题

远程团队最好的团建活动有哪些？

有效的线上团建活动包括在会议开始时进行破冰提问、玩"两真一假"之类的游戏、安排一对一视频通话，以及通过聊天频道和异步视频更新等方式拓展沟通渠道，而不只是依赖每周例会。目标是重现办公室里自然发生的轻松人际连接。将结构化游戏与非正式互动相结合，能让分布式团队长期保持参与感。

为什么分布式和混合办公团队更难做团建？

当团队成员分散在不同的家庭、城市甚至国家时，办公室里那些建立默契的偶发瞬间不会自动出现。连接必须刻意创造，而不能听之任之。那些有意识地投入远程团建的公司，其分布式团队才能长期保持参与度和生产力。

AI 会议助手如何帮助远程团队保持连接？

像 Laxis 这样的 AI 会议助手已成为分布式工作场所的标准配置，能够捕捉重要对话，确保没有人被排除在关键讨论之外。通过自动转录和总结会议，它让每个人即使身处不同时区也能保持一致，并让参会者把精力放在对话本身而非记笔记上。这份共享记录帮助远程同事感到被纳入和知情。

如何开展一次有效的线上破冰？

在下次线上会议开始时，提出一个有趣的问题，让每位成员轮流分享自己的答案。问题内容可以随意，但保持轻松有趣能鼓励大家欢笑，并在更私人的层面相互了解。这种人际连接能建立信任与默契，并延续到日常协作中。